- Réquisition d'immeubles et d'appartements laissés à l'abandon, afin d'en faire, aux normes, des espaces locatifs à loyers modérés.
Travaux effectués par S.E.M.C (voir chapitre: Emploi)
- Création d'un poste "tampon" entre les administrés et M. le Maire.
Cette personne est trouvable parmi le personnel municipal.
- Obligation à tous les établissements scolaires, de signaler, à la personne citée ci-dessus, toutes grosses anomalies et gros problèmes.
Ce "tampon" aurait un rôle de médiateur et, cela permettrait d'éviter certaines dérives constatées (racket, violences etc...)
En contre-partie, la ville ne tiendrait aucun fichier sur les éléves et les établissements.
Ces mesures, dans de nombreux endroits fonctionnent..............Alors ?
L'élue actuelle et peut-être future ne remplit pas ce rôle.
- Présence, pendant une dizaine de jours (lors des rentrées scolaires), de la police municipale prés des collèges et lycées. Cela a pour but de "freiner" les ardeurs de nouveaux possesseurs de permis de conduire et de jeunes propriétaires de deux-roues.
La prévention a du bon .
- Maison des associations: transférée à la Madeleine, dans l'immeuble acheté pour établir le musée des anciens combattants. Ce musée, peut-être fait dans un local superbe pour cela ; L'école de musique, derriere la mairie.
- Recherche de maisons "municipales", et y faire co-habiter deux ou trois associations.
- Réduction des voitures de fonction. (cela éviterait tous les abus), et permettrait d'économiser (assurances, reduire la pollution,carburant).
- Responsabilisation des chefs de service au sujet du matériel municipal.
COÛT:
"Tampon"...........................................................................................0
Relations Mairie-enseignement...................................................0
Police municipale............................................................................0
Maison des associations...............................................................0
Musée des anciens combattants.................................................0
Réduction des voitures de fonction et, responsabilisation des chefs de service: Economie de 200 000euros.
Travaux effectués par S.E.M.C (voir chapitre: Emploi)
- Création d'un poste "tampon" entre les administrés et M. le Maire.
Cette personne est trouvable parmi le personnel municipal.
- Obligation à tous les établissements scolaires, de signaler, à la personne citée ci-dessus, toutes grosses anomalies et gros problèmes.
Ce "tampon" aurait un rôle de médiateur et, cela permettrait d'éviter certaines dérives constatées (racket, violences etc...)
En contre-partie, la ville ne tiendrait aucun fichier sur les éléves et les établissements.
Ces mesures, dans de nombreux endroits fonctionnent..............Alors ?
L'élue actuelle et peut-être future ne remplit pas ce rôle.
- Présence, pendant une dizaine de jours (lors des rentrées scolaires), de la police municipale prés des collèges et lycées. Cela a pour but de "freiner" les ardeurs de nouveaux possesseurs de permis de conduire et de jeunes propriétaires de deux-roues.
La prévention a du bon .
- Maison des associations: transférée à la Madeleine, dans l'immeuble acheté pour établir le musée des anciens combattants. Ce musée, peut-être fait dans un local superbe pour cela ; L'école de musique, derriere la mairie.
- Recherche de maisons "municipales", et y faire co-habiter deux ou trois associations.
- Réduction des voitures de fonction. (cela éviterait tous les abus), et permettrait d'économiser (assurances, reduire la pollution,carburant).
- Responsabilisation des chefs de service au sujet du matériel municipal.
COÛT:
"Tampon"...........................................................................................0
Relations Mairie-enseignement...................................................0
Police municipale............................................................................0
Maison des associations...............................................................0
Musée des anciens combattants.................................................0
Réduction des voitures de fonction et, responsabilisation des chefs de service: Economie de 200 000euros.