- Réquisition d'immeubles et d'appartements laissés à l'abandon, afin d'en faire, aux normes, des espaces locatifs à loyers modérés.
Travaux effectués par S.E.M.C (voir chapitre: Emploi)

- Création d'un poste "tampon" entre les administrés et M. le Maire.
Cette personne est trouvable parmi le personnel municipal.

- Obligation à tous les établissements scolaires, de signaler, à la personne citée ci-dessus, toutes grosses anomalies et gros problèmes.
Ce "tampon" aurait un rôle de médiateur et, cela permettrait d'éviter certaines dérives constatées (racket, violences etc...)
En contre-partie, la ville ne tiendrait aucun fichier sur les éléves et les établissements.
Ces mesures, dans de nombreux endroits fonctionnent..............Alors ?
L'élue actuelle et peut-être future ne remplit pas ce rôle.

- Présence, pendant une dizaine de jours (lors des rentrées scolaires), de la police municipale prés des collèges et lycées. Cela a pour but de "freiner" les ardeurs de nouveaux possesseurs de permis de conduire et de jeunes propriétaires de deux-roues.
La prévention a du bon .

- Maison des associations: transférée à la Madeleine, dans l'immeuble acheté pour établir le musée des anciens combattants. Ce musée, peut-être fait dans un local superbe pour cela ; L'école de musique, derriere la mairie.

- Recherche de maisons "municipales", et y faire co-habiter deux ou trois associations.

- Réduction des voitures de fonction. (cela éviterait tous les abus), et permettrait d'économiser (assurances, reduire la pollution,carburant).

- Responsabilisation des chefs de service au sujet du matériel municipal.

COÛT:
"Tampon"...........................................................................................0
Relations Mairie-enseignement...................................................0
Police municipale............................................................................0
Maison des associations...............................................................0
Musée des anciens combattants.................................................0
Réduction des voitures de fonction et, responsabilisation des chefs de service: Economie de 200 000euros.

- Voir pouvoir d'achat
- Amélioration des repas portés à domicile.
- Toujours pas de maison de retraite (qui devait être inaugurée fin du 1er trimestre 2008)
- Bergerac (et son record de France) à savoir: Dernier endroit (maison de retraite de l'hopital) où il existe des chambres à QUATRE lits.
- Formation du personnel hospitalier, pour la gériatrie,et, l'accompagnement de fin de vie (cette formation existe mais n'est pas suffisante); la ville n'étant pas dotée d'un lieu pouvant dispenser les soins palliatifs.
- Imprévus de la vie: Voir chapitre prêts gratuits.

TRANSPORTS:
La ville de Bergerac (municipalité actuelle) a décidé d'acheter un bus neuf chaque année pour la somme de : 188 000eHT.
Il y a sur le marché du transport électrique, un bus de 22 places, répondant au nom de OREOS 22. Ce bus fonctionne à Bordeaux, Toulouse, Arcachon etc....Il est équipé d'une plate forme "handicapé", sa vitesse est de 35kms/h.
Au niveau des normes européennes, il est classé 100% propre.
En effet, les émissions de CO2 sont de 24g/km. Son coût est de 160 000e HT, auquel il faut ajouter la location mensuelle des batteries, soit: 18 000e par an.
Les aides actuelles sont de: A.D.E.M.E.......10 000e
EDF.................10 000e

COÛT:
Prix d'achat actuel...........................................................................................................................188 000e
Prix d'achat du bus OREOS 22.......160 000e+18 000e (batterie) soit..................................178 000e
Aide A.D.E.M.E..........................................10 000e
Aide EDF....................................................10 000e
Soit coût du bus OREOS 22.....................................................................................................................158 000e
Difference bus actuel et bus OREOS 22..................................................................................................30 000e
Avantage du bus OREOS 22; Suppréssion de la pollution, absence de bruit, vitesse réduite, (gros soucis avec les bus actuels) et mobilité.
La difference de coût, permet la gratuité pour tous les usagers.
Manque à gagner pour la ville..............................................................................................................................0
Par ailleurs, il est complétement ridicule de maintenir des lignes de transport à 19H.

ECOLOGIE: (avec deux employés)
Traitement des boues de station d'épuration et des déchets verts;
L'association Patrimoine et Environnement de Bergerac, présidée par M. Georges Barberolle, a présenté; le 05/03/2007, un projet pour le traitement des boues et des déchets verts.Projet mis en place par la société Péna environnement.
- Procédé de compostage intensif et dirigé, en enceintes closes, breveté, permettant un controle et un pilotage trés précis des parametres (oxygène, humidité,températures, populations de micro-organismes).
- Usine compacte, économe en espace, en milieu confiné, pour une implantation possible en milieu urbain.
- Air traité, odeurs maitrisées: Pas de nuisances olfactives pour le voisinage.
- Automatisation économisant la main-d'oeuvre et assurant la fiabilité.
- Garantie d'hygiénisation de tous les produits entrants.
- Coûts de fonctionnement réduits.
- Obtention d'un compost normalisé et marchand.
Projet réalisable sur le site de la déchetterie actuelle, terrain existant, d'une superficie de 2500m2, et qui évite toutes sortes de nuisances.

DORDOGNE ET PÊCHE:
Initiation de la jeunesse, par l'intermédiaire des associations de pêche (partenariat avec la mairie et les écoles) afin de sensibiliser et de responsabiliser chaque jeune, devant un trésor inestimable, à savoir : L'eau.
Apprendre le respect de l'environnement (papiers et autres).

Des fortunes sont dépensées chaque année, pour la repopulation du saumon.
Il serait bon, que les députés de Gironde et de Dordogne, délimitent les zones ne portant plus atteinte à cette reproduction (estuaire).

Par ailleurs, qu'elle est la réglementation, liée aux trois pêcheurs professionnels de notre région ? (travail du député)

COMMERCES:

-Carrefour:
Malgré le combat d'arrière-garde de la fédération des associations de commerçants, Carrefour-Creysse peut-être une chance pour la plupart des commerces de centre-ville. En effet, certaines habitudes seront obligées de disparaitre.
L'enseigne Carrefour fait "bouger" les gens 50kms à la ronde,si, nos commerces sont "bons", ils peuvent drainer 30 à 40% de cette clientèle (horaires, accueil).
Encourager les commerces de centre-ville à ouvrir le lundi (et merci aux 4 qui le font).

Le commerce de notre ville a subi la fermeture des Nouvelles Galeries (estimation basse: 40% de chalands en moins), suite à une opération que l'on appelle: Asséchement du centre-ville.
La fédération des associations de commerçants doit laisser la place à une structure regroupant tous les commerces de Bergerac (ou du moins le maximun), sans clans, ni favoritisme, ni exclusions. Cette structure doit travailler en collaboration avec les services compétents de la Mairie, mais doit avoir une compète autonomie.
Toute les manifestations (tables de Roxane et Cyrano, braderies et foires) doivent impérativement être organisées par : Service communication, service des associations et, services foires et marchés.

QUARTIERS:
1) Gare - rue Ste Catherine, 118 RI.
2) La Madeleine.
3) Gambetta - rue de la Boétie.
4) Naillac.
5) Rue de la Résistance et Place de la République.
6) Quartier du Sport Nautique.
Déterminer, pour ces quartiers, une journée qui pourrait mettre en valeur, habitants, commerçants, associations,et, l'animer.

Coût:.........................................3000e par quartier.
Soit..........................................18000e
Pour le reste, voir: Pouvoir d'achat.

Le batiment dît "Nouvelles Galeries" sera réouvert en même temps que Carrefour -Creysse (voir commerces et quartiers pour les avantages et les inconvénients de cette ouverture).
Si, pour une raison nouvelle, ce batiment (au coeur de Bergerac,et, faisant parti du patrimoine de la ville, tout en montrant une drôle d'image de marque) restait en l'état, la ville a les moyens, et même le devoir, de forcer M. Ginestet, propriétaire, à trouver un arrangement.

Estimation: Murs + travaux ; 14 millions d'euros.
Cela n'est juste qu'une précision, car ce sujet, tout en étant trés sensible, dépasse de loin nos compétences et notre projet.