Ayant apporté, du bout des lèvres, mon soutien, par défaut, à M. Léon-Pierre Durin, aprés quelques insultes et réflexions, je tiens à préciser les points suivants.
M. Durin m'a appellé le 18/02 et, je lui ai signifié qu'un engagement démocratique avait été pris jusqu'au 21/02.
Le 22/02, M. Durin m'a demandé, EXPRESSEMENT, de le soutenir par voix de presse et qu'en contre- partie, il reprendrait quelques points de notre projet....De ce fait, j'ai accepté.
Bien entendu, comme écrit par erreur (grosse) je n'ai pas milité et, encore moins tracté (voir démenti de presse, Sud-Ouest).
De toute évidence, la demande de M. Durin, n'était que d'apporter une signature de plus à sa collection de soutiens, mais absolument pas de tenir compte du projet de B.A.R, (Bergerac Agir Rassembler).
Il est clair, que M. Durin m'a pris pour une "truffe".
Si j'ai pu décevoir certaines et certains d'entre vous, trés sincerement.......Veuillez m'excuser.
LE GARS BAR.

Permettez-moi de vous representer le projet (tout petit) qui pouvait s'inscrire à "l'intérieur" d'un programe de gestion de ville.

POUVOIR D'ACHAT POUR TOUS.
40 euros: sur la collecte et la gestion des ordures ménagères.
Aprés vérifications et rencontres (Fauillet "47", Castillon la Bataille "33"), le S.M.B.G.D. doit reprendre la gestion publique de la déchetterie et ne plus déléguer en gestion privée.
Le fait de repasser en gestion publique, fait faire une économie à la collectivité de 16%. Regardez vos factures d'enlevement d'ordures ménagères et faites voc comptes. Cela implique, par contre, une participation active de deux élus , la motivation et l'action du président du syndicat.
Pour mémoire, je vous rappelle qu'une action judiciaire est toujours en cours contre la société ONYX, depuis devenue VEOLIA.
Sans préjuger de la fin de cette histoire, je vous conseille, pour ceux qui sont interessés de téléphoner au SMICTOM de Castillon la Bataille (syndicat regroupant 63 communes "24 et 33") la même histoire, les mêmes surfacturations.....Mais pas la même fin.
Trésorier du SMBGD: M. Léon-Pierre Durin.
Economie; donc de 16% soit, pour la plupart de nous : 40euros.
Coût de l'opération......0 .......Mesure applicable de suite
Création de deux emplois.

POUR LES PERSONNES AYANT UN CONTRAT DE TRAVAL.
60euros; (payable en deux fois trente)
Les deux plus gros employeurs de la ville, à savoir: La mairie et l'hopital, ne représentent que:
MAIRIE: 37% du personnel domiciliés à Bergerac (moyenne nationale; 50%)
HOPITAL; 26% (moyenne nationale: 36%)
Alors, comment rendre un peu de pouvoir d'achat aux personnes domiciliées dans la ville et qui bénéficient d'un contrat de travail ?
Deux chèques "achat" de 30 euros chacun pour chaque contrat de travail ou membre d'une SARL.
Ces deux chèques "achat" sont à dépenser à toutes périodes (rentrée des classes,fin d'année ou autres) dans les commerces recensés en ville et qui accepteraient de "jouer le jeu".
Aprés acceptation, inconvénient dans ces commerces: Traitement et paiement: 15 jours.
Tous les commerces sont concernés; commerces de bouche, (tabacs, bars,restaurants,charcuteries,traiteurs et autres fromageries) éléctroménager, vêtements (tout type de boutique) librairies,garages,maroquineries,informatique, téléphonie.
Sont exclus: La poste, timbres poste et de collection,recommandés, boitages, cartes téléphoniques.
Les pharmacies, l'apport partiel pour les agences immobilières, paiement de titres de transport.

COMBIEN COÛTE CETTE MESURE.
Coût: 5800 (estimation haute) personnes sous contrat de travail.
Total de la mesure: 5800x60e = 348 000euros.
Cette opération peut-être (et doit être) menée au moins pendant trois ans.
Inconvénient: Le coût (nous allons, plus loin le compenser)
Avantages: Pouvoir consommer (un peu !) et, peut-être aider quelques commerces à vivre (ou survivre)
Image de marque d'une ville qui ne fait pas que prendre mais.....Qui sait (aussi) donner.

POUR LES COMMERCANTS.
Prix des terrasses: Taxation de base, (et non pas sur l'occupation du sol).
A savoir: 600euros + pourcentage sur recettes.
On arrive aux sommes encaissées en 2007, soit: 41 500euros; mais c'est une taxation plus juste (estimation)
Suppression de la taxe sur les enseignes (à déterminer entre foires et marchés et les futurs commerçants pour les dimensions,formes afin de partir sur des bases claires).
Suppression de la taxe stores et bandeaux (on devrait presque payer les commerçants pour donner un peu de couleur à la ville !).
Manque à gagner: Terrasses...............................0
Bandeaux et stores...........................28 400euros (compensés par ailleurs).

REPAS A DOMICILES. (3ème et 4ème age)
Gratuité: Manque à gagner:.......72 000euros (voir chapitre personnes agées)

Coût de ces mesures: 348 000+ 28 400+ 72 000 =448 000euros (hors retour chez les commerçants)
Date d'application: DE SUITE.

PRËTS GRATUITS:
PRÊTS à cent personnes ou cent foyers, d'une somme de 3000euros, remboursable en 30 mois, à raison de 100euros mois (taux zéro, frais de dossier zéro, prêts gérés par les services fiscaux de la municipalité).
Conditions à remplir; Être salarié (au moins 80% du temps de travail), retraié, ou commerçant et artisan.
APPLICATION:
1ère année: 3000x100=300 000e rentrée: 100 000e
2ème année 3000x100=300 000e rentrée: 200 000e
3ème année 3000x100=300 000e rentrée: 300 000e
4ème année rentrée: 200 000e
5ème année rentrée: 100 000e
Coût de la mesure, sur 5 ans ZERO

- Suppression des sous-traitances, afin de "rapatrier" certains emplois et de créer une société d'économie mixte communale : Certains transports scolaires, espaces verts, élagages, certains services techniques, maçonnerie, carrelage, peintures, platres, et tous travaux d'entretien, etc ....(économie locale).
Cette société peut employer dans un premier temps, trente personnes.
Salaires : SMIC + 18% de prime de partenariat et d'interessement.
Taxe professionnelle (payée à la communauté de communes).
Pour un total de :..........................................................................900 000e
Recette escomptée la 1ère année...........................................700 000e
Recette escomptée la 2ème année......................................équilibre
Ces employés sont obligatoirement des polyvalents sauf pour les emplois nécessitant le permis poids lourds et transports en commun.

- Pour mémoire deux emplois crées à la déchetterie.
Aprés reprise du personnel sur place, création d'un CDI et remplacement du poste de secrétariat, (ce jour, une personne de Marmande), par une secrétaire locale.

- La maison des associations (Place Jules-Ferry) devient "une machine de guerre" pour l'emploi.
A savoir : Regroupement de tous les organismes municipaux liés à cette fonction.
(Chapitre: Vie quotidienne)

- Négociations avec les employeurs, sur la France entière "et peut-être plus" pour les gens mobiles et qualifiés (hôtellerie, restauration et batiment).
Négociations portant sur les transports, conditions de travail, logement.

- Désserte, lors des vendanges ou tout travail saisonnier, par un bus municipal: Economie de transport pour les employés et non prolifération de véhicules personnels.

- Prospections dans toutes entreprises et tous secteurs;

- Création de deux emplois afin de sécuriser la zone industrielle Campréal.
COÛT:
Société d'économie mixte: 900 000e -700 000e D'encaissement
Reste........................................................................200 000e

Emplois déchetterie...................................Inclus dans le pouvoir d'achat.

La maison de "l'emploi"
Frais divers 1ère d'année....................100 000 e
Les employés émargent dans le budget municipal actuel.

Négociations et mobilité: Téléphone, timbres, photocopies, cartouches +papeterie
......................................................................................................................................4000e
(matériel récupéré dans les différents organismes municipaux)

Desserte........................................................................................0e
(pris dans le fonctionnement des bus)

Prospections entreprises....................................................3000e
(voiture à récupérer dans le parc existant de voitures de fonction)

Deux emplois à la zone industrielle..............................60 000e

1ère année coût total..........................................................................................367 000e
2 ème année coût total........................................................................................67 000e

- Bilans et compétences:
Reception de tous les demandeurs d'emploi (Jules Ferry), et étude personnelle de chaque cas, travail effectué par 5 employés municipaux ou territoriaux (formés et encadrés).
En quatre mois, tout demandeur aura été reçu, évalué et dirigé.
Coût des salaires.....................................0
Papeterie et café................................1000e

- Ouvrir le Périgord:
Suppression de la subvention allouée à Ouvrir le Périgord (soit 150 000e)
En effet, la municipalité, la chambre de commerce et d'industrie doivent travailler pour faire participer le Lot et Garonne, le Nord des Landes, ainsi qu'une taxation spéciale pour les agences immobilières dans toutes les transactions avec des britaniques.

- Subventions des associations:
Certaines associations bénéficient de subvention sans connaitre leur mode de fonctionnement, par contre d'autres "rament".
Coût de la mesure.................................0 (transfert)

- Tendre et faciliter l'autonomie sur deux ans, de Bergerac 95:
Pour mémoire; Coût hors frais (local, frais courants etc)...190 000e salaires

- L'ouverture d'une grande surface, prochainement, peut, contribuer à l'activité des commerces de la ville, avec une bonne gestion des zones de chalandise.
(Voir commerces et quartiers)

- Fête de Cyrano le 6 janvier (date de naissance le 6 janvier 1619):
En effet, la ville tire sa gloire, et son attrait touristique essentiellement dû à son nom.
Grosses animations de ville, participation d'un maximun de gens. Le soir, hommage rendu aux bénévoles et associations par le biais d'un repas spectacle offert à deux représentants de chaque association.
Coût: Animations (avec artistes locaux plus divers)....15 000e
Repas: 20ex800.......................................................16 000e
Total............................................................................31 000e
Inconvénient: Le coût
Avantages: L'image de marque, afflux de touristes la journée, activité commerciale, et, espérons le, une trés bonne journée pour un maximun de gens.

- Quartier de la Madeleine:
Marchés aux fleurs, aux fromages, et aux salaisons régionales (de 9h à 13h, le dimanche matin) pendant la période de mi-juin à mi-septembre, avec traversées de la dordogne en gabarre, bien évidemment gratuites.
Coût...................................................................1000e (carburant)
Deux pontons..........................................0 (services techniques)

PROJET ECONOMIE LOCALE:
Ouvrir le Périgord........................................ - 150 000e
Journée Cyrano........................................... + 31 000e
Marchés de la Madeleine...................................1000e
Soit une économie de..........................................................................................118 000e

SPORTS:
- Pour tous les licenciés (licences à jour), domiciliés à Bergerac:
Gratuité des entrées, hors redevances et taxes dûes aux comités et fédérations (s'il y a lieu).
Clubs concernés:
Bergerac Foot
U.S Bergeracoise
Handball féminin
En contre-partie, réajuster les subventions, afin de permettre aux clubs de prospérer.

Permettre au Sport Nautique de Bergerac de boucler son budget. En effet, par ses résultats, le Sport Nautique permet de porter trés haut et trés loin les "couleurs" de la ville.

Investissement de l'élu chargé des sports.
Le but de la gratuité est de permettre de trouver un public et peut-être des licenciés.
Cela permettrai aussi de tisser des liens entre les clubs (harmonisation des calendriers entre autre).


LOISIRS:
- Initiation et découverte de la Dordogne
(par l'intermédiaire des associations de pêche)

( Gratuité des transports urbains vers le parc de Pombonne (jogging,balade, nature).